Nombreux sont ceux qui y ont déjà pensé, notamment lorsqu’une multitude d’idées ont jailli autour d’un dîner ou lors de vacances loin de tout, stimulés par l’envie d’une autre vie : “Et si on montait notre propre business ?”.  D’autres couples ont déjà sauté le pas… Situation idéale pour certains, délicate pour d’autres. Quels sont les pour et les contre ? Explications.

1. Entre fantasme et réalité

Le travail en couple peut représenter une sorte d’idéal auquel vous avez peut être déjà rêvé…..Une extension fusionnelle du couple ? Un moyen d’atteindre une liberté ultime ? Ou de passer encore plus de temps ensemble ? Les raisons sont multiples et propre à chaque duo. Portés par le désir de construire quelque chose à deux, de concrétiser un rêve, de changer de vie.

Au-delà de ce fantasme, c’est aussi une réalité. En effet, pour 32% des entreprises de l’artisanat et du commerce de proximité, le conjoint du chef d’entreprise travaille à ses côtés, selon une enquête UPA / I+C réalisée fin 2016. Pour les professionnels de l’hôtellerie et restauration, ce chiffre grimpe à 49% en 2017, d’où la nécessité de mettre en place des statuts obligatoires pour les conjoints.

Par nécessité ou par envie, quels sont les leviers et les freins d’une telle collaboration?

 

2. Confrontation ou duo gagnant : qu’en est-il pour vous ?

On adhère si….

– Travailler en couple peut vous offrir une grande flexibilité dans l’organisation de votre temps de travail : dans ce cas, l’équilibre entre travail et famille peut parfois s’avérer plus facile à gérer

Vous savez cloisonner votre univers professionnel et familial : en effet, des moments de pause sont nécessaires, pour vous et votre entourage

– Vous savez reconnaître les compétences de l’autre : cela constitue un enrichissement. C’est encore plus facile lorsque celles-ci sont complémentaires

– Vous considérez la création d’une start-up comme une aventure que vous accomplissez à deux, pour le pire et pour le meilleur

– Vous avez envie de passer “encore” plus de temps ensemble : vous trouvez excitant de partager les tous les grands moments de votre vie

L’humour participe à construire votre couple : cela peut être salvateur pour accroître la réussite de cette entreprise commune.

 

On évite si….

On a du mal à accepter les critiques d’un proche dans le milieu professionnel, qui plus est son conjoint

– On ne sait pas conserver un territoire propre à chacun : rien de pire que les luttes de pouvoir, des compétences trop similaires qui cherchent à s’imposer, un lien hiérarchique mal assumé

On accepte difficilement de ne pas avoir le même niveau d’informations que son conjoint : selon vos fonctions respectives, vous ne serez pas concernés par les mêmes problématiques ex. “je ne suis pas au courant du dernier recrutement en cours alors que ta jeune assistante l’est” ?

L’isolement social induit par votre  situation particulière (“c’est la femme ou le mari du boss…”) et la méfiance des autres salariés vous contrarient. ex. “Y’a quelqu’un pour papoter avec moi à la machine à café ?”

– On a besoin de conserver sa bulle, géographique ou physique, pour maintenir l’équilibre du couple.

L’envie de monter un business à deux n’est pas une conviction partagée, mais plutôt imposée par l’un des partenaires…

 

 

Vous l’aurez compris, monter un start-up en couple est une décision qui nécessite d’être mûrie. Une confiance sans faille et une communication fluide sont incontournables. Par ailleurs, vos relations doivent rester le plus naturelles possible, au travail tout comme chez vous.

 

Le conseil MB and Scott : MB Scott a été créée par un couple de passionnés, Catherine et Mathieu Benayoun. Nous sommes donc bien placés pour répondre à toutes vos interrogations sur le sujet ! Dans tous les cas, veillez à bien choisir vos statuts et à établir un pacte d’actionnaires. Pour assurer un avenir paisible pour votre entreprise.

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