Business plan, business model et prévisionnel comptable sont trois notions essentielles à maîtriser lors de la création d’une entreprise. MB&Scott vous donne toutes les clés pour ne pas les confondre et apprendre à bien les différencier.
Tout entrepreneur cherche d’abord la rentabilité avant de pouvoir se projeter sur son développement.
Du moins, il le devrait. Pour atteindre la stabilité, il faut d’abord calculer son seuil de rentabilité puis l’analyser. Quand on choisit la voix de l’entrepreneuriat, on a vite fait de se plonger dans l’émotion. Quoi de plus normal lorsque nous nous consacrons à nos rêves ? Le danger, c’est d’en oublier la réalité financière. Si vous vous reconnaissez dans ce profil et que vous avez tendance à vite rêver, veillez à transformer cet enthousiasme en énergie à consacrer uniquement à votre projet.
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